Si vous recherchez moins de blabla

et plus de développement professionnel

basé sur l'exploration de soi et la coopération,

nos Cercles "les Esprits Gagnants" sont faits pour vous !

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NOS CERCLES D'ENTREPRENANT(E)S SONT DES AGITATEURS D'ESPRIT pour PRENDRE DE LA HAUTEUR, améliorer vos compétences de LEADERSHIP et CULTIVER LA KAIZENITUDE (c'est à dire améliorer votre capacité de résilience individuelle et collectivement, celle de votre organisation).

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Il existe bon nombre de cercles d'entrepreneurs, mais nous vous proposons ici des ateliers pratiques d'un nouveau genre à un rythme réguliers (1 fois par mois), un rendez-vous avec vous-même et avec vos paires, confrontés aux mêmes difficultés, où les cartes de visites peuvent toujours s'échanger, mais où le leitmotiv principal est de :

 

• prendre un temps pour lever la tête au dessus du guidon,

• revoir vos perspectives,

• développer les soft skills majeures du 21ième siècle,

• et échanger dans la bonne humeur sur les astuces et bonnes pratiques professionnelles,

 

pour améliorer votre quotidien tant professionnel que privé, apprendre plus vite et aller plus loin, en vous plongeant dans le contexte, grâce à la diversité des participants et notre accompagnement mêlant les expertises d'une philosophe-psy et d'un coach.

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Limitez vos risques d'entrepreneurs dans vos prises de décision ! Les meilleures décisions sont prises quand tout est clair !

 

Comme l'a dit Pierre Billon, écrivain canadien : "La vraie force de l'intelligence n'est pas de comprendre les choses compliquées mais de les dépouiller pour qu'elles deviennent simples."

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Nous pouvons créer un environnement aidant, propice à votre épanouissement. Pour vous, il suffit de le décider, de vous engager un peu plus, de choisir d'avancer parce que c'est maintenant !  Notre monde est de plus en plus mouvant : ne laissez pas trop de place au hasard.

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Nous vous assurons qu'il n'y a pas de limite pour vous réaliser, et augmenter votre leadership. il faut oser explorer et décider de régler ce qui vous retient, ce qui vous bloque souvent, ce qui vous empêche parfois. Vous pouvez aussi vous contenter de vouloir comprendre comment fonctionne le fameux Facteur Humain, acquérir un regard neuf, et découvrir comment, au final, vous pouvez améliorer votre quotidien tant professionnel que privé, en devenant acteur d'une dynamique différente...

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C'est le but de ces Cercles, c'est ce que pratiquent celles et ceux qui nous ont déjà rejoints.

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"Je m'inscris à 1 séance de cession stratégique gratuite"

Pendant la Session, nous discuterons de votre situation actuelle, de vos attentes, des difficultés éventuelles que vous souhaiteriez résoudre, de vos objectifs et nous verrons comment nous pouvons vous aider pour OPTIMISER VOS ACTIVITÉS;

 

Il n'y a pas que moi qui le dit, mais aussi nos participants actuels :

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• "S'entourer d'une bonne équipe est primordiale. Ici je me sens soutenu, privilégié, compris." Tenir bon sur vos objectifs (vous prémunir contre l'obsolescence programmée et les sollicitations diverses et variées), rester réaliste, vous recentrer, vous apaiser pour prendre les meilleures décisions, augmenter votre impact, votre attractivité, et votre capacité de contribution, voilà tout ce que nos Cercles peuvent vous apporter. Faire des choix est souvent synonymes de stress et nous apporte son lot d'interrogations, de doutes, jusqu'à s'en faire parfois des nœuds dans le cerveau. Nous vous proposerons de regarder votre situation différemment en vous posant les bonnes questions pour défricher votre plan d'action.

• "Coopérer n'est pas toujours simple. J'apprends à chaque fois à mieux communiquer." Cela réclame une prise de conscience de vos comportements, de la bienveillance et beaucoup d'assertivité pour créer de la valeur ensemble. Nos cercles sont l'occasion de vous y exercer pour discerner les enjeux dans le mode de fonctionnement de vos équipes ou pour améliorer vos relations tout simplement.  Vous pourrez aussi rencontrer des personnes inspirantes qui partageront leurs bonnes pratiques.

• "Mes stratégies ne sont pas toujours précises et n'obtiennent pas l'engouement. Je m'exerce à avoir un meilleur impact autour de moi." L'engagement, la motivation, le leadership sont des conséquences d'une préparation en amont sur vos priorités, vos valeurs, vos besoins, vos désirs auxquels il faut vous confronter pour trouver le sens, le pour-quoi qui va guider naturellement votre envie de passer à l'action, qui va fédérer autour de vous, en étant parfaitement aligné dans vos paroles et vos actes. L'intelligence collective de nos Cercles vous fournit l'occasion de cette confrontation nécessaire pour affiner vos projets, émettre des hypothèses, des ébauches d'idées, les challenger, vous assurer de concrétiser les meilleures pour vous et renforcer votre leadership, cette force énorme qui change véritablement la donne en termes d’énergie, d’ambiance, de motivation et de réussite.

• "La fatigue physique et mentale me guettait tant que je n'appliquais pas les bonnes méthodes." Cela invite au fameux adage de Delphes repris par Socrate : "connais toi toi-même et tu connaîtras l'univers et les dieux." Par une plus grande reconnaissance de vous-mêmes, de vos failles et de vos forces, vous aurez des idées plus claires sur ce qui vous touche, ce qui vous épuise, ce qui compte pour vous, ce que vous voulez défendre, ce qui vous transporte et aurez ainsi une meilleure vision de votre trajectoire. Ce n'est que dans l'altérité, avec des règles claires et respectueuses, que nous pouvons nous découvrir, mieux nous comprendre chaque fois un peu plus.

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3 H / MOIS POUR FAIRE LE POINT SUR VOTRE BUSINESS MODEL, EST-CE TROP ?

 

En quoi nos ateliers consistent au juste ?

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Nous vous proposons des réunions/ateliers 1 fois par mois de septembre à juin avec des animations, des introspections, des réflexions pour faciliter vos prises de conscience, ainsi qu'un afterwork mensuel sous forme de rétrospective pour cimenter les acquis et ajuster le tir si besoin.

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Le but de nos Cercles est de s’appesantir en particuliers sur votre leadership, vos compétences comportementales (ou soft skills) que vous devez nourrir, muscler pour répondre aux enjeux du 21ième siècle, et que nous séparons en 2 grands courants, comme dans un rythme d'inspire-expire (réflexion-action), les soft skills d'exploration (où les qualités d'introspection, d'analyse, de questionnement, d'observation, d'expérimentation, de réseautage seront déployées) et les soft skills d'exécution (avec des qualités prépondérantes de résilience, de planification, d'exigence dans le détail, de discipline, d'agilité). Par notre méthodologie d'entrainement, notre soutien constant pour implémenter ce que vous apprenez de façon interactive, le rythme de nos réunions suffisamment espacé, les bénéfices sont les suivants pour les membres de notre communauté :

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• une plus grande humilité : « que savent-ils que j'ignore ? » en sortant de leur zone de confort, en appréhendant cette distorsion d'angles de vues, les personnes se rendent compte de leur savoir limité et peuvent s'ouvrir à d'autres visions du monde;

• une plus grande curiosité, préalable à toute créativité, qui ouvre par la même occasion leur champs des possibles et garantit la pérennité de leurs affaires;

• une plus grande vigilance : leur capacité d'analyse sera meilleure avec l'accès à plus d'informations et à la manière optimale de les traiter en mesurant mieux les risques;

• un meilleur engagement en se sentant d'une part, plus soutenues et d'autre part, alignées avec leurs pensées et leurs actes, ce qui va faciliter leurs prises de décision en marchant sur leurs paroles;

• un meilleur relationnel avec un sens de la coopération plus développé grâce à leur confiance renforcée en permanence et une meilleure écoute, une attitude empathique plus facilement amorcée et un plus grand respect des besoins de chacun.

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Le résultat : vous libérez votre leadership, vous obtenez un élan puissant grâce aux solutions trouvées ensemble, un développement "écologique" (dans votre dimension individuelle et collective), un plus grand bien-être avec une énergie démultipliée et un plus grand sentiment d'accomplissement en vous rapprochant toujours plus de vos objectifs mûrement réfléchis, fière de votre singularité et de vos choix.

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Vous allez adorer ces journées d'échanges pendant lesquelles chaque entreprenant(e) peut se questionner positivement sur son activité et recevoir des feed-back très bénéfiques avec des personnes d'horizons différents.

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Grâce à notre suivi régulier, vous pourrez passer de l'information à  la connaissance, en incorporant ce que vous avez appris afin de mieux l'utiliser. 

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Parfois, nous restons trop dans notre mental... et le fait même de mettre des mots sur nos pensées, ou encore mieux d'expliquer une stratégie, de la confronter à voix haute, permet de trouver des solutions plus souvent que nous l'imaginons et qui étaient en suspens depuis des mois ! C'est cela, la sérendipité. 

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Venez en profiter, et tester vos hypothèses, parler de vos idées et de vos stratégies business avec des personnes aussi dynamiques que vous. N'hésitez pas à nous contacter pour participer en tant qu'invité à une de nos Réunions, une Table Ronde ou un Afterwork (inscrivez vous ici à l'un de nos événements), ou pour tout complément d'information dont vous pourriez avoir besoin. Nous pouvons aussi vous adresser sur simple demande la plaquette présentant nos activités pour vous donner un aperçu de tous les avantages de ce cercle, qui est un véritable Mastermind.

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"Je m'inscris à 1 séance de cession stratégique gratuite"

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Questions fréquentes (FAQ)

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Qu'est ce qu'un Mastermind ? Un Mastermind, c’est un « Super-Accélérateur de Réussite » dans le but d’exploiter la puissance du « cerveau collectif ». Ce principe a été utilisé par Rockfeller ou encore Henry Ford, et il est toujours exploité par les gens les plus puissants et riches de la planète. Ils ont compris qu’ils ne pouvaient pas atteindre leur plein potentiel seul ou isolé. Ils ont compris l’importance de prendre du recul, de se détacher émotionnellement de leur entreprise, de travailler sur leurs faiblesses et de faire rebondir leurs idées avec des dirigeants de même ou de plus grande envergure. C'est pourquoi, nous veillons à la sélection rigoureuse d'entrepreneurs de différents horizons pour favoriser la diversité des réflexions. Meilleures sont nos perspectives, meilleurs sont nos choix, et donc nos résultats. 

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Pourquoi nous choisir ? Parce que nous venons de passer une année avec un Cercle qui a tenu toutes ses promesses et qu'il est temps de l'ouvrir à d'autres; parce que nos expériences réciproques de philosophe-psy et de coach ont fait des merveilles sur les participants comme vous pourrez en juger si vous souhaitez connaître le résultat de notre sondage, que nous vous transmettrons sur simple demande; parce que nous sommes passionnés par ce que nous faisons : nous sommes présents sur" : LE BON COACH, LE BON COACH PRO (pour les dirigeants), StarOfService (élu TOP PRO depuis 2014), Amazon à travers nos livres visibles ici : L'art martial, une voie d'accomplissement personnel - Et si nous étions tous des thérapeutes ?

Nous formons un duo de choc PSY/COACH et vous ferons bénéficier de l’ensemble de nos expériences réciproques et de nos connaissances, car nous restons des apprentis assidus en nous formant encore dans de nombreux domaines qui touchent le bien-être et la psychologie.

C'est pour vous, si vous recherchez :

• une alternative au réseautage classique

• une source nouvelle d'inspiration où nous partageons nos réussites comme nos échecs

• une occasion de vous exprimer de façon authentique, même quand ça ne va pas, sans langue de bois, en parlant de vous au sein d'un groupe partageant le même état d'esprit

• une réflexion éthique et spirituelle sur votre place, votre impact positif et négatif sur votre environnement, comment trouver le bon équilibre vie pro - vie perso et la façon d'entreprendre en bon leader

• des outils pour rentrer au cœur de l'intelligence collective et humaniser votre management

• la dynamique d'un groupe facilité par un duo de choc psy/coach pour vous partager nos expériences et nos savoirs en intelligence émotionnelle et relationnelle

En bref, vous bénéficierez d'un véritable écosystème de réflexions stratégiques autour de 3 mots clés :
- Mastermind pour aller plus loin avec la puissance du cerveau collectif, mixer les intelligences (et profiter de la synaptogenèse, de notre plasticité neuronale, c'est à dire créer de nouveaux circuits synaptiques grâce à un entourage stimulant, une communauté qui vous soutient dans vos projets et qui comprend ce que vous vivez), stimuler la créativité et donc les façons de solutionner les problèmes (on ne peut pas atteindre son plein potentiel seul ; on a besoin de la dynamique d'un groupe, jouer collectif pour nous enlever certaines croyances limitantes, rebondir, partager nos idées, émettre nos hypothèses, les tester, les valider et avoir des retours sur ce qui a marché ou pas)
- Praxéologie pour la capacité de s'interroger, de se poser les bonnes questions avec le maximum d'éclairage pour sortir de nos conditionnements inconscients et accroître notre sentiment de nous accomplir en apprenant sans cesse de nouvelles choses (quand les questions sont claires, les réponses aussi, et c'est ce qui fait la différence avec d'autres masterminds) 
- Sérendipité pour la capacité de suivre son intuition, s'ouvrir au risque et saisir aussi les opportunités en lâchant son mental trop lent (c'est souvent en changeant de cadre que nous trouvons nos meilleures idées).

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3 heures par mois (hors afterwork) vous semble trop ? Combien de temps consacrez-vous vraiment à l'analyse de vos actions, vos priorités ? une des plus grandes erreurs est de ne pas trier correctement ses priorités et de passer du temps dans des domaines qui ne relèvent pas de ce qui est essentiel? Pensez à cette citation qui a été attribuée à Abraham Lincoln et qui dit "Si on me donnait 8 heures pour couper un arbre, je passerais les 4 premières heures à affûter ma hache". C'est justement parce que vous aurez examiné vos priorités avec plus d'attention, que vous aurez posé votre ego pour vous connecter à votre cœur, que votre temps sera mieux réparti vers l'essentiel, que vous vous concentrerez sur les décisions qui ont le plus d'impact (selon la règle des 80 /20), que vous pourrez en gagner finalement.

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Je suis déjà bien entouré pour me guider dans mon entreprise. En quoi est-ce différent ici ? Une grande erreur est de ne pas suffisamment confronter ses idées, ses opinions avec des personnes susceptibles d'apporter un point de vue différent. Une veille stratégique, mêlant diversité et problèmes communs, est également indispensable pour adapter votre entreprise à votre environnement. Il vous faut suivre des gens qui FONT.

• Aussi bien des succès que des échecs.

• Aussi bien des trucs géniaux que des trucs pas géniaux.

• Aussi bien des coups de maître que des erreurs grossières.

Bref, des gens qui vivent dans VOTRE monde, et pas seulement des experts, qui donnent des conseils mais ne sont pas vraiment à votre place. C'est de cette "dream team" dont vous avez besoin. 

 

Je préfère compter que sur moi-même... Bien sûr, tout sera donné à celui qui fera son propre pas ("aide toi et le ciel t'aidera"), mais pour créer la sérendipité, vous ne pouvez pas vous extraire d'une aide collective, bienveillante, épanouissante, capable de vous soutenir quand ça ne va pas et de vous booster pour avoir plus d'impact, d'attractivité autour de vous.

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Je suis déjà dans des clubs d'entreprise, en quoi celui-ci peut être complémentaire ? Que peut-il m'apporter ? Nous ne souhaitons pas vous proposer un énième club de réseautage. C'est l'occasion de construire des compétences supplémentaires, approfondir son leadership, échanger des expériences et connaissances, et se sensibiliser à l'intelligence collective pour la promouvoir dans son entreprise (pourquoi pas en créant des cercles en interne pour débattre de sujets divers et mieux fédérer les équipes, ou au moins pour rendre ses réunions plus attrayantes).

Nous nous retrouvons autour de valeurs communes. 3 valeurs principales, 3 états d'esprits gouvernent nos Cercles : entraide avec l'esprit coopératif, bienveillance avec l'esprit éthique, croissance avec l'esprit exploratoire.

Nos ateliers reposent sur 3 piliers, 3 temps dans notre animation, qui vous permettra de trouver de l'inspiration, faire le tri dans vos idées et avoir accès à plus d'intuition en ouvrant votre champ de conscience :

• un temps d'introspection pour vous recentrer 

• un temps de réflexion pour sortir la tête du guidon et mieux définir vos objectifs moyens-longs termes

• un temps de confrontation pour examiner vos choix en misant sur l'intelligence collective

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Vos 6 avantages concurrentiels :

- BÂTIR DES RELATIONS FORTES, INSPIRANTES ET SINCÈRES avec des entreprenant(e)s ayant la ferme volonté d'augmenter leur leadership, d'améliorer la connaissance d'eux-mêmes.

- VOUS DÉMARQUER DE L'OCÉAN DE SIMILARITÉ QUI EXISTE DANS LE MARCHÉ avec un groupe de leaders qui vous challengeront à afficher votre différence.

- MAINTENIR VOTRE QUALITÉ DE VIE : UNE PRIORITÉ pour ne jamais oublier que vous êtes votre ressource la plus importante et que vous vous êtes lancé en affaires pour la liberté et non pour vous sentir emprisonné par votre business. Vous apprendrez à performer en équilibre et en pleine conscience.

- OPTIMISER VOS EFFORTS VS VOS RÉSULTATS pour ne pas tomber dans le déséquilibre entre les efforts et les résultats obtenus et apprendre à optimiser et équilibrer votre performance.

- ASSURER ET SÉCURISER LA PÉRENNITÉ DE VOTRE ENTREPRISE et bâtir les meilleures stratégies opérationnelles et émotionnelles (embauche, équipe, leadership, finances, gestion de croissance, etc.) pour solidifier la pérennité de votre entreprise.

- VOUS FAIRE CHALLENGER À OPTIMISER VOTRE POTENTIEL, à élever vos standards, revoir votre vision et vos engagements. L’entrepreneuriat peut facilement mener à l’isolement, à la comparaison et au découragement… des sentiments que l’on ressent beaucoup moins quand on se sait soutenu.

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>>> N'attendez-plus, inscrivez-vous ici pour un entretien gratuit, car il est important pour nous de bien connaître chaque membre, de vérifier la convergence de nos valeurs et l'uniformisation des groupes avec des activités aussi variées que possible, mais aussi des personnalités aussi divergentes que complémentaires :

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"Je m'inscris à 1 séance de cession stratégique gratuite"

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