Les deux qualités principales du guerrier intérieur, du héros, les deux traits de caractère à cultiver sont, d'une part, le courage d'agir, de faire autrement, d'innover, de développer sa curiosité, d'assumer la responsabilité des conséquences de ses choix, et d'être sincère avec soi-même pour s'engager dans une voie d'amélioration continue, et d'autre part, la générosité pour l'esprit d'entraide et la bienveillance nécessaire dispensée autour de soi, pour tout donner dans le présent, de façon plus autonome dans le respect des valeurs de chacun, ainsi que de l'organisation fédératrice.
Nous vous proposons, pour ce faire, la voie du héros, du guerrier pacifique, qui nous enseigne comment grandir avec ces deux qualités en approfondissant notre niveau de présence et d'agilité pour surmonter chaque épreuve de la vie, qui devient source d’apprentissage et de développement quand nous en tirons les bons enseignements.
L'agilité comme la qualité de présence sont une posture qui s'acquiert par l’expression corporelle (ou l'intelligence du corps) et la capacité d'introspection pour observer lucidement ses difficultés. Elle nécessite un travail sur soi et sur ses relations avec une position méta.
Agilité = trouver la bonne tension entre lâcher et tenir prise, entre jeu et défi, altruisme et compétition, comprendre la dynamique du risque et du stress, passer de l'inconscient à l'ego, de la contemplation à l’action, s'inspirer et concrétiser, mêler confiance et remise en question pour naviguer dans l'incertitude, utiliser l'erreur comme un outil de performance...
Qualité de présence = à soi, à l'autre, à ses relations et à son environnement, position méta, écoute, sincérité, rapport authentique, tirer les leçons du passé, se concentrer sur les actions avec l’engagement suffisant, tout en dirigeant son intention vers le futur.
Notre approche globale, holistique repose sur le constat que beaucoup des défis à relever, notamment les plus difficiles, sont multidimensionnels.
Elle doit donc faire appel à des perspectives multiples (physiques, psychologiques, émotionnelles, managériales, culturelles et même spirituelles pour donner sens et consistance à vos vies et à votre travail, pour faire face à l’adversité ressentie et vous rapprocher d'une forme d’unité, en vous-mêmes et avec votre environnement) et interconnectées, pour faciliter le déploiement de votre potentiel humain.
Gérer les défis qui vous attendent, c'est donc déjà faire la différence avec ce qui est complexe et compliqué, car dans ce dernier cas, vous avez les capacités de trouver la solution, alors que dans le premier, compte tenu des nombreuses interactions, il est impossible d’anticiper le résultat, ce qui réclame un autre processus de réflexion, basé sur le questionnement et l'intuition.
C'est aussi passer de la posture de pompier de l'urgence en gardien de l'important,
en planifiant du mieux possible les tâches importantes où la recherche de productivité est prépondérante (il n'y a rien de plus improductif que d'améliorer sa productivité sur des tâches inutiles...).
C'est donc connaître les stratégies de mouvement les plus efficaces pour atteindre vos objectifs en tenant compte des lois de gestion du temps et d'organisation personnelle.
C'est encore recueillir le plus d'informations possibles multi-directionnelles, car les idées ne peuvent venir d'une seule tête et encore moins d'un langage commun,
pour procéder ensuite à un prototypage des solutions élaborées servant à vérifier leur pertinence avant de commettre des erreurs.
C'est ensuite acquérir une intelligence émotionnelle pour être capable de mobiliser vos ressources, ce qui va impacter votre intelligence relationnelle avec une communication plus raffinée pour au final, exercer une meilleure influence sur votre entourage comme votre environnement.
C'est surtout alimenter votre capacité à vous ressourcer vous-mêmes pour vous sentir prêt, au mieux de votre forme, car il faut savoir récupérer des diverses nuisances, agressions rencontrées tant professionnelles, technologiques, alimentaires que sociales (des actions dont il faut récupérer).
C'est enfin assumer les paradoxes pour en faire une stratégie, qui va permettre dans une alternance adroite de bâtir de nouvelles opportunités, qui sortent des sentiers battus et dépassent vos limites.
Vous partagez notre analyse ?
Mais…
- Vous ne savez pas comment vous y prendre ou vous voulez être sûr d'utiliser la bonne manière ?
- Vous ne disposez pas encore des ressources nécessaires ou vous voulez être sûr que vous avez les capacités suffisantes pour y arriver ?
- Vous n'arrivez pas à estimer les bons objectifs, à interpréter divers messages somatiques ou vous vous voulez être sûr de vos décisions et de votre plan d'action ? Alors, nous vous disons à toute de suite pour un premier rendez-vous gratuit à votreconvenance sans obligation en suivant ce lien : contact
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