Adaptabilité professionnelle
« Il y a des fleurs partout pour qui veut bien les voir. » Matisse
Si vous voulez construire une personnalité ou une organisation plus efficiente, vous devez d'abord vous focaliser sur la satisfaction des besoins émotionnels fondamentaux (c'est à dire ceux issus de notre système de valeur), et vous préoccuper du niveau de développement psychologique (dépendant, indépendant ou interdépendant) de toutes les parties prenantes, qui vous donnera les leviers d'un engagement optimum. Nous vous proposons ainsi des programmes et des opportunités pour :
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identifier, reconnaître, accompagner et satisfaire vos besoins émotionnels individuels comme ceux de chaque membre de votre organisation en mettant en place vos meilleures stratégies comportementales,
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vérifier dans quelle mesure chacun se sent aligné avec la culture de l'organisation et considère qu'elle va dans la bonne direction,
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soutenir le développement psychologique de toutes les parties prenantes vers le processus d'individuation recherché amenant plus d'engagement, et donc de motivation et de coopération dans le cas d'une organisation, où chacun pourra prendre soin les uns des autres et contribuer à une meilleure performance globale de celle-ci
LA KAIZENITUDE est née pour être une des clés de voûte de votre transformation, qui ne peut pas être imposée sans éveiller votre désir de la vivre. Notre intervention consiste à vous aider à identifier les germes de votre réussite future, avec des pensées exploratrices plus bénéfiques à long terme que des réponses communes, pour vous inspirer ! La culture d'exécution sans faille pour une performance optimale doit aussi alternée avec la méthode kaizen, d'apprentissage continu en permettant de tester des choses différentes, dans des enjeux mineurs, avec une culture d'essai-erreur (En cadeau : téléchargez notre cahier ICI sur les vertus de l'échec). Il faut désormais beaucoup d'agilité et de discernement pour permettre cette alternance, afin que les organisations humaines et chacun individuellement puissent s'adapter à un environnement exigeant ; c'est une question de survie.
"Si malheureusement dans les avions, en dehors du personnel naviguant il n'y a plus que 2 hommes, le pilote et le co-pilote pour assurer le vol, dans un système opérationnel, une troisième ressource, "mécanicien" des âmes, peut s'avérer utile pour faire décoller votre vie professionnelle, vérifier le bon déroulement du plan de vol, et surveiller l'atterrissage. Nous allons ainsi vous permettre de savoir où vous en êtes en temps réel, et vous aider à définir des actions pour améliorer votre efficacité."
>> Profitez d'un échange skype (ou autre) gratuit de 30 mns.
La transformation d’une entreprise passe inéluctablement par l’interne, les dirigeants, mais aussi les collaborateurs. Ainsi des projets « d’entreprise dans l’entreprise » permettent de développer la transformation attendue, pour un coût attractif. Un des modèles est l’intrapreneuriat.
Un exemple fort : la recette d’une transformation réussie selon Air France, de la symétrie des attentions à la libération des énergies. Ces préconisations ne s'appliquent pas seulement à des grands groupes mais à toute organisation souhaitant revoir sa dynamique de gouvernance.
Profitez de cet interview exclusif de 16 mns : Hervé Kozar, VP Digital Marketing qui a vécu de l’intérieur le changement de Direction Générale.
En faisant appel à notre savoir-faire, nous sommes en mesure de vous aider à réussir cette transformation ! En effet, Budoxygene33 accompagne tout(e) entreprenant(e), chefs d'entreprise, organisations et leurs managers dans la mise en place de programmes de transformation comportementale stimulants et innovants, en retenant les qualités du héros de conte, des mythes ou du guerrier qui sont surtout l'adaptabilité (agilité) et la vigilance (qualité de présence). Il s'agit de développer en parallèle la confiance en soi, la confiance dans l’organisation et la confiance dans la relation pour devenir plus opérationnel. Il est évident que le changement va provoquer des désaccords inévitables et nécessite de prendre en compte les conflits générés en leur dédiant un espace sécurisé, pour les creuser au lieu d'en avoir peur, afin de les résoudre au fur et à mesure de façon pérenne. Votre chance, quelle que soit l'entreprise ou votre projet professionnel, est de parler vrai, d'être vous-même, de lever la défiance ou la méfiance qui prédomine parfois, et de libérer les énergies en supprimant les freins à l'expression de vos collaborateurs éventuels, d'éviter les ambiguïtés, de questionner vos processus dans une démarche KAIZEN, de solliciter les avis pour faire évoluer votre modèle et le rendre le plus performant et adaptatif possible.
Ainsi, nous intervenons dans 6 domaines distincts :
- Audit et gestion des conflits (notamment des difficultés intergénérationnelles)
- Boost des temps collectifs
- Conseils stratégiques et relationnels pour vous aider à fluidifier vos actions et chantiers très concrets
- Conduite du changement, soutien des projets de transformation (avec la gestion du temps, ainsi que la capacité de délégation et de confiance qui l'accompagnent)
- Optimisation de la performance individuelle et collective à travers l'usage des compétences comportementales pour mieux identifier les talents et les pistes d'amélioration, faciliter les relations, donner des vitamines mentales et rester dans une démarche d'apprentissage continue
- Formation d'ambassadeurs capables d’essaimer dans l’organisation de bonnes pratiques managériales
Collectivement, nous vous proposons les moyens d'initier et de conduire un changement "culturel" plus qu'"opérationnel", dans un flot continu d'ajustement, source d'engagement accru, tout en mesurant ses effets avec vos indicateurs tangibles de performance. Nous pouvons travailler pour cela sur :
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l'image de l'entreprise,
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la constitution d'une culture forte, facilitant la transmission de celle-ci, le recrutement, la fidélisation des talents,
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le développement du charisme et du leadership indispensable pour mener correctement les projets à leur terme,
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le management de la performance et des systèmes de récompenses...
tout ceci au service du respect des valeurs de chacun, de l'engagement accru des équipes, de la libération de leurs potentiels, qui va de pair avec leur épanouissement.
Individuellement, nous vous aidons à devenir l'entrepreneur de votre propre carrière. En effet, les mutations du marché du travail incitent à élargir le champ de vos compétences, avec un apprentissage tout au long de votre vie et imposent un état d'esprit avec des prises de risques, une remise en question permanente, une capacité d'engagement importante et une grande résilience pour capitaliser sur vos forces et apprendre de vos faiblesses. Vous augmenterez ainsi votre employabilité, vos chances d'évolution, tout en vous enrichissant à titre personnel. En effet, toutes les compétences comportementales que nous avons évoquées sont un atout considérable pour que vous puissiez atteindre une meilleure performance. Elles sont un levier de compétitivité pour tout(e) entreprenant(e), en vous permettant d’interagir de manière plus flexible avec les autres et votre environnement.
Pour appréhender ces compétences particulières, vous ne pouvez pas vous exonérer d'une conscience élargie du fonctionnement de votre corps, votre cœur et votre cerveau, en suivant notre programme faisant le lien permanent entre cette conscience et la manière de l'utiliser efficacement dans votre parcours professionnel. Ces compétences peuvent s’acquérir tout au long de votre vie professionnelle. À chacun d’entre vous d’agir pour les cultiver, les développer et les mettre en œuvre au sein des organisations. Nous pouvons vous y aider en mettant en place des cessions de moments conviviaux plus ou moins formels, des temps de vrais partages, d'entraide pour que chacun se connaisse plus en profondeur, à travers des échanges constructifs, où chacun est appelé à révéler sa personnalité. Entreprises petites ou grandes, indépendants ou collaborateurs, nous vous invitons à être comme un Dauphin, à surfer sur la vague du changement et de ses bouleversements et à adopter sa stratégie de fluidité !
ETES-VOUS PRÊT A PASSER A L'ACTION ?
Oui, J'AIMERAI un premier rendez-vous gratuit à votre convenance sans obligation
OUI, J'AIMERAI VOTRE AVIS ou VOUS FAIRE PART D'UNE PROBLÉMATIQUE A RÉSOUDRE, D'UN OBSTACLE QUI ME FREINE OU M’ARRÊTE
OUI, JE M'ABONNE à votre newsletter pour ne pas manquer votre actualité
OUI, JE VEUX ETRE INFORME DES NOUVELLES PUBLICATIONS SUR LE BLOG
RDV SKYPE OFFERT pour élucider votre problématique ou vérifier l'adéquation de vos objectifs avec vos actions correspondantes : un degré d'écart dans vos décisions et vos comportements peuvent changer la trajectoire de toute une vie !
Nous vous proposons un service d'accompagnement, selon vos besoins, pour vous permettre :
1. De faire un travail analytique personnel pour comprendre votre psychologie, vos valeurs et les forces qui vous ont façonné.
2. De trouver la paix intérieure en vidant le trop-plein émotionnel (peurs diverses, mauvaises perceptions).
3. De mieux comprendre le sens profond de votre vie, de votre quête existentielle ou de la place que vous voulez occuper et des rôles à remplir.
4. De mieux communiquer avec les autres, pardonner des proches.
5. De gagner en clarté sur vos projets pour prendre de meilleures décisions et définir des objectifs précis en accord avec vos aspirations, élaborer une stratégie efficace et savoir par quoi commencer pour y parvenir.
C'est un programme global et mesurable :
1- Audit : état des lieux avec RDV
2- Détermination des objectifs et des "KPIs" associés
3- Élaboration d'un plan d'action
4- Mise en place des initiatives et suivi par nos soins
5- Mesure de l'efficacité du programme et recommandations
Si vous vous reconnaissez dans les problématiques et enjeux cités ci-dessous à titre indicatif, voici un exemple de plan d'action élaboré :
Problématiques : Diffuser la culture d’entreprise - Maintenir la cohésion des équipes et veiller aux décloisonnements des services - Garantir l’équilibre entre vie professionnelle et personnelle
Enjeux : Renforcer le sentiment d’appartenance - Valoriser l’attractivité de la marque de l'entreprise et sa bienveillance envers les collaborateurs - Améliorer la qualité de vie au travail - Accorder du temps pour la convivialité et pour soi
Actions préconisées : Mise en place d'opérations de sensibilisation aux bonnes routines à adopter pour maintenir une hygiène physique, psychique et alimentaire satisfaisante - Accompagnement des salariés en tenant compte de leurs besoins et freins psychologiques - Création d’un temps fort avec un événement mensuel "rassembleur" autour des valeurs de l'entreprise, de l'intérêt de la méditation etc - Assistance psychologique offerte pour chaque salarié qui en exprime le besoin (avec un nombre d'heures maximal défini par avance)
Parce qu'il suffit d'un DÉCLIC au bon moment pour transformer votre existence !